知乎打算上市搞錢(qián)

知乎要上市了。

這個(gè)消息給我的感覺(jué)真的特別分裂，就像是初戀嫁人，我從沒(méi)有想象過(guò)這事的可能性，但仔細(xì)一想，又會(huì)覺(jué)得:“別傻了?！?/p>

知乎怎么說(shuō)都是國(guó)產(chǎn)APP象牙塔般的存在，每個(gè)用戶都年薪百萬(wàn)，同時(shí)又是儒雅隨和的知識(shí)分子，上市對(duì)他們來(lái)說(shuō)未免忒俗了一點(diǎn)。

而另外一方面，知乎從發(fā)展到現(xiàn)在，融資都拿了F輪。

在這些資本當(dāng)中，有騰訊、今日頭條、還有快手，甚至當(dāng)年知乎罵得最兇的魏則西事件背后的百度，也包括在內(nèi)。

這么一想的話，這世界上再也沒(méi)有什么是不可能的。

今天我就來(lái)聊一下我對(duì)知乎的看法吧。

01

去年年底，艾瑞出過(guò)一個(gè)調(diào)查，知乎高學(xué)歷人群的占比高達(dá)80%。

從這個(gè)數(shù)據(jù)來(lái)看，知乎里面的所謂精英人士比例確實(shí)高得嚇人?？梢哉f(shuō)知乎不是針對(duì)某個(gè)APP，在座的各位都是垃圾。

我自認(rèn)為自己是一個(gè)粗人，所以我在其他論壇基本上是屬于放養(yǎng)狀態(tài)，撒潑打滾，肆無(wú)忌憚。

但是我來(lái)到知乎后，立馬會(huì)收起平常的放蕩不羈，裝模作樣地跨起個(gè)批臉，甚至大氣也不敢喘一口。

為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢?我覺(jué)得跟知乎的社區(qū)文化有關(guān)。

知乎最早在2011年上線，是周源模仿國(guó)外問(wèn)答軟件Quora創(chuàng)辦的一個(gè)問(wèn)答社區(qū)。

前期周源為了維持它的高B格，拉了好一票科技、創(chuàng)投圈的大佬進(jìn)來(lái)，比如說(shuō)李開(kāi)復(fù)、雷軍等等。

這個(gè)社區(qū)最早的時(shí)候就跟現(xiàn)在的clubhouse差不多，屬于邀請(qǐng)制，并不開(kāi)放注冊(cè)。

那時(shí)候一碼難求，某寶一個(gè)邀請(qǐng)碼能賣(mài)到上百塊。

所以，剛開(kāi)始流傳很廣的那句“年薪百萬(wàn)、人在美國(guó)，剛下飛機(jī)”，或許并不是一句裝逼的話。

知乎后面有兩次用戶的大漲，一是2013年開(kāi)放注冊(cè)，在9個(gè)月內(nèi)，粉絲從40萬(wàn)激增到400萬(wàn)。

另外還有一次是2018年底注冊(cè)用戶數(shù)達(dá)到2.2億，相較上一年增長(zhǎng)了一倍。

在發(fā)展當(dāng)中，形形色色的人開(kāi)始涌進(jìn)來(lái)。這里面當(dāng)然不排除有很多行業(yè)精英，但是更多的是那些偽裝得很好的裝逼犯。從那時(shí)候開(kāi)始，一系列“知乎體”應(yīng)運(yùn)而生。

人一多，有一個(gè)很明顯的變化就是多了很多沒(méi)有十年腦血栓問(wèn)不出來(lái)的問(wèn)題。

除了提問(wèn)以外，答案也注水明顯。

好比如說(shuō)，對(duì)于一些比較深度的問(wèn)題，正兒八經(jīng)的回答沒(méi)幾個(gè)人看，反倒是啥也不懂的小伙子，抖波機(jī)靈，洋洋灑灑寫(xiě)下數(shù)十個(gè)大字，就騙到了最高贊。

里面的內(nèi)容質(zhì)量隨著用戶的激增開(kāi)始被稀釋。

知乎的每一次改版，都想要刻意討好用戶。就拿首頁(yè)舉例，首頁(yè)從前兩年開(kāi)始變成了信息流，里面不僅有問(wèn)答，還有各種搬運(yùn)的視頻以及段子。

關(guān)于這一點(diǎn)，我真的有一萬(wàn)點(diǎn)要吐槽。本來(lái)很多人把你定位為一個(gè)知識(shí)型社區(qū)，也就是說(shuō)上知乎如果不是正兒八經(jīng)查找資料，至少也應(yīng)該是在假裝學(xué)習(xí)。

正因?yàn)楸е@種心態(tài)，以前我刷知乎的時(shí)候，負(fù)罪感會(huì)小很多。

而現(xiàn)在它首頁(yè)改為信息流之后，我看到的盡是些亂七八糟的內(nèi)容:

“如何看待美妝博主李佳琪?”“一只呆萌的小耗子和兔子成了好朋友，這耗子有點(diǎn)可愛(ài)啊”“什么樣的女生一看就知道沒(méi)談過(guò)戀愛(ài)?”。。。

不過(guò)嘴上說(shuō)著不要，身體還是比較誠(chéng)實(shí)的。也怪我不爭(zhēng)氣，它改版之后，我的APP使用時(shí)長(zhǎng)明顯增加，這一點(diǎn)從它的MAU也可以直接體現(xiàn)。

陳睿說(shuō)，小而美的公司跟做大做強(qiáng)只能二選一。在B站好不容易當(dāng)家做主的二次元，經(jīng)過(guò)B站一次又一次破圈之后，重新被打回小眾標(biāo)簽。

知乎要上市，顯而易見(jiàn)也會(huì)遇到同樣的問(wèn)題。迎合大眾就很容易走向泛娛樂(lè)化。當(dāng)然這并沒(méi)有對(duì)錯(cuò)之分，只關(guān)乎取舍問(wèn)題。

02

知乎成立到現(xiàn)在剛好10年。這個(gè)上市速度，放在一眾互聯(lián)網(wǎng)公司來(lái)看，并不算長(zhǎng)。

最初很多人會(huì)拿知乎與豆瓣進(jìn)行比較，這兩個(gè)社區(qū)在眾多APP中顯得非常佛系，甚至有點(diǎn)另類。

周源曾說(shuō)過(guò)，做好社區(qū)，先不考慮錢(qián)的問(wèn)題。

這是真情流露，又或者說(shuō)僅僅只是一句客套話，這還真的不大好判斷。

因?yàn)槿魏巫鰞?nèi)容的人都知道，這里面有一個(gè)飛輪效應(yīng)。用戶黏性取決于社區(qū)內(nèi)容，而內(nèi)容的積累是一個(gè)非常緩慢的過(guò)程。

前期缺乏內(nèi)容，周源就親自上陣，人肉碼下了各種問(wèn)題的答案，從如何快速入睡，到為人父母等等。

等有一定用戶基數(shù)后，它開(kāi)始進(jìn)行一系列關(guān)于盈利的探索。

先是引進(jìn)部分廣告，后面再推出鹽選會(huì)員、知乎大學(xué)等。

根據(jù)知乎的招股書(shū)，知乎2020年一年的營(yíng)收13.52億，其中廣告占了8.43億。雖然依舊在虧損，但是比起前一年已經(jīng)明顯好了很多。

既然要上市，那首先要維護(hù)的是股東的利益，它積極進(jìn)行著會(huì)員、課堂等各種變現(xiàn)的嘗試一點(diǎn)也不奇怪。

但是尷尬的一點(diǎn)是，社區(qū)絕大多數(shù)價(jià)值，都是由用戶創(chuàng)造的。

招股書(shū)上面顯示知乎目前有4310個(gè)內(nèi)容創(chuàng)作者，貢獻(xiàn)了3.53億條內(nèi)容。你猜怎么著，有3.15億個(gè)屬于問(wèn)答內(nèi)容。

知乎的每一次改動(dòng)，都會(huì)吸引很多新用戶，又或者是給公司創(chuàng)造實(shí)實(shí)在在的收益，但是在老用戶這邊，還是有很多人不買(mǎi)賬。

比如知乎沒(méi)有改版前是左右滑動(dòng)切換答案，后來(lái)不知道基于什么考量知乎把它改為了上下滑動(dòng)切換答案。

每一個(gè)社區(qū)都有自己的暴躁老哥，只不過(guò)跳腳的方式各不相同。

針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，很多人先是刻意在知乎開(kāi)了新問(wèn)題:“如何看待知乎新版本左右滑動(dòng)改為上下滑動(dòng)?”

然后又在這個(gè)問(wèn)題底下溫文爾雅地開(kāi)罵:“費(fèi)盡心思就是想讓我們看完底部廣告，你可真是個(gè)小機(jī)靈鬼啊。”頗有一種自?shī)首詷?lè)的意思。

我也很討厭這個(gè)設(shè)計(jì)，所以哪怕直到今天，我手機(jī)里依舊留著知乎的舊版本。

后來(lái)推出的鹽選會(huì)員，同樣引起了老用戶的不滿。

批評(píng)主要有兩點(diǎn)，一是在內(nèi)容設(shè)計(jì)上不合理。很多人看得正嗨，最后卻一不留神彈出來(lái)要會(huì)員才能觀看，這就有一種釣魚(yú)執(zhí)法的感覺(jué)。

第二點(diǎn)就是雖然名字叫鹽選，但內(nèi)容卻見(jiàn)不得高到哪里去。

不知道是不是《故事會(huì)》那幫人換了大本營(yíng)，鹽選內(nèi)容里面充滿了各種小故事以及耽美文。難怪有很多人吐槽:“知乎，分享你剛編的故事?！?/p>

后來(lái)，這種負(fù)面的聲音又轉(zhuǎn)移到了創(chuàng)作者身上。

早些年，知乎對(duì)于用戶私自打廣告行為管理非常嚴(yán)格。如果你打廣告，動(dòng)不動(dòng)就會(huì)給你封禁。

很多創(chuàng)作者發(fā)現(xiàn)，在知乎上面辛苦答題，收益卻沒(méi)有隔壁的一個(gè)零頭。

由于其他平臺(tái)收益高，加上那時(shí)候悟空問(wèn)答重金挖人，導(dǎo)致知乎出現(xiàn)過(guò)好幾波大V出走事件。

為了解決這個(gè)問(wèn)題，現(xiàn)在知乎開(kāi)始給用戶開(kāi)放各種變現(xiàn)渠道，目前主要有這幾種方式:打賞、live、創(chuàng)作激勵(lì)以及知乎好物。

前面這幾個(gè)無(wú)論是打賞，又或者是創(chuàng)作激勵(lì)，只能說(shuō)是聊勝于無(wú)。