2021
03/07
10:42
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百貨新零售電商平臺解決方案

百貨新零售電商平臺解決方案

 

百貨零售行業(yè)的市場情況淺析

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全球百貨零售行業(yè)起源于法國巴黎,在18世紀(jì)中期,百貨商店之父阿里斯蒂德創(chuàng)立了“邦?馬歇爾”商店。百貨零售業(yè)經(jīng)歷一個世紀(jì)的艱難開創(chuàng),開始實現(xiàn)快速增長并逐步發(fā)展壯大,如今的百貨零售仍舊門庭若市。

中國零售業(yè)發(fā)展到近幾年,隨著電商的崛起,整個零售格局發(fā)生了顛覆性變化。在線購物在沖擊了實體零售商的同時,也促使傳統(tǒng)零售業(yè)者做出轉(zhuǎn)型,而更多的電商巨頭都陸續(xù)介入了實體零售企業(yè)的投資與合作,線上線下融合的新零售時代來臨。

國家統(tǒng)計局最新披露的經(jīng)濟(jì)運行數(shù)據(jù)顯示,2019年6月中國社會消費品零售總額為33878億元,同比增長9.8%,創(chuàng)造了2018年4月以來的最高增速。2019年上半年,中國社會消費品零售總額達(dá)到195210億元,同比名義增長8.4%。

(2018-2019年6月中國社會消費品零售總額統(tǒng)計及增長情況)

報告顯示, 2019年,中國零售業(yè)各個業(yè)態(tài)增速普遍上升,百貨業(yè)態(tài)經(jīng)歷多年的痛苦轉(zhuǎn)型,整體有觸底回升跡象,但關(guān)店潮仍在持續(xù),百貨零售行業(yè)面臨的重重壓力究竟具體有哪些?

 

百貨零售行業(yè)面臨多重壓力

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百貨作為傳統(tǒng)的零售業(yè)態(tài),曾經(jīng)風(fēng)光無限,也經(jīng)歷了風(fēng)吹雨打時的落幕,尤其是前幾年受限制三公消費和電商分流的影響,百貨行業(yè)步履維艱,關(guān)店浪潮扔在持續(xù),隱含著百貨零售實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍面臨著痛楚,如:

(1)傳統(tǒng)百貨零售原本存在的問題。浪費在渠道上的成本過高、場地限制商品種類、經(jīng)營效率低下、獲客成本高、利潤較低。

(2)電商無形壓力迫使,消費者購物需求顛覆性的改變。隨著互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的技術(shù)發(fā)展,線上購物體驗足夠流暢,足不出戶即可解決大件家電、電子產(chǎn)品、小件服裝、柴米油鹽和生鮮熟食等消費需求。

(3)中國經(jīng)濟(jì)正在崛起,各行各業(yè)的市場越來越細(xì)分,專賣店、特色店、體驗店等實體店瓜分百貨零售的市場份額。

(4)同質(zhì)化嚴(yán)重。隨著商業(yè)地產(chǎn)項目的不斷涌現(xiàn),百貨門店數(shù)量呈快速增長態(tài)勢,內(nèi)部競爭空前加劇,百貨業(yè)已無法滿足消費者不斷提高的消費需求,然而定位和經(jīng)營模式的同質(zhì)化,更將千城一面的問題赤裸裸地暴露出來。

(5)缺乏市場消費熱點。中國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整對傳統(tǒng)行業(yè)帶來挑戰(zhàn),市場對日用百貨購買能力大大縮減,失去了硬性拉動居民消費的百貨商品后,消費熱點也隨之失去支撐,大型百貨商場獨霸一方的時代不復(fù)存在。

(6)海外購物和代購渠道愈加便捷。時下,出國購物游不斷升溫,中國游客境外消費呈現(xiàn)年年遞增的趨勢。與此同時,一些國際品牌的國內(nèi)外差價過大,催熱了代購渠道,使得國內(nèi)傳統(tǒng)百貨零售業(yè)又一次遭受沖擊。

 

百貨零售行業(yè)發(fā)展電商的優(yōu)勢

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百貨零售行業(yè)已橫跨了4個世紀(jì)的發(fā)展歷程,百貨實體經(jīng)濟(jì)的倒閉可能性幾乎為零,電子商務(wù)用了不足30年的時間成功顛覆了消費者的習(xí)慣,勢如破竹。數(shù)商云市場總監(jiān)認(rèn)為,傳統(tǒng)百貨零售與電子商務(wù)的結(jié)合勢在必行,線上線下的業(yè)務(wù)發(fā)展并非相互掣肘,而是相互補(bǔ)給的良好發(fā)展關(guān)系。百貨零售行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)擁有一定的優(yōu)勢。如何體現(xiàn)?

(1)國家政府政策支持百貨零售行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)。政府意見指出鼓勵推進(jìn)百貨業(yè)與網(wǎng)上市場的結(jié)合發(fā)展得經(jīng)營模式,并且支持鼓勵發(fā)展服裝等適合人們網(wǎng)上購物的商品類別。2010年國家成功扶持北京王府井百貨、上海百聯(lián)、武漢中百等老牌百貨企業(yè)的發(fā)展。隨之又陸續(xù)出臺一些措施來支持百貨零售商業(yè)進(jìn)入電子商務(wù)的融合發(fā)展。

(2)百貨零售行業(yè)的品牌優(yōu)勢高于電子商務(wù),并且更加影響力。百貨行業(yè)擁有百年的發(fā)展歷史沉淀,在消費者人群中具有良好的信任優(yōu)勢和品牌優(yōu)勢。借助電子商務(wù)的信息優(yōu)勢,百貨業(yè)能提供給消費者更大的虛擬空間來挑選商品,適應(yīng)消費者的快速生活節(jié)奏,不僅解決消費者的信任問題,而且節(jié)約消費時間的成本。

(3)百貨零售行業(yè)的悠久發(fā)展史,除了成功打造品牌影響力,同時還與供應(yīng)商建立密切的合作關(guān)系,擁有穩(wěn)定的、豐富的供應(yīng)商資源。與純電商相比,商品的貨源、進(jìn)價等方面更具話語權(quán)。此外一些國際性品牌更愿意與大型百貨業(yè)合作,百貨業(yè)發(fā)展跨境大牌電商更容易贏得產(chǎn)品供應(yīng)商的廣泛支持。

(4)所以,大型百貨業(yè)借助以上這些優(yōu)勢可以在企業(yè)電商平臺上,展現(xiàn)更多元化的全系列的產(chǎn)品,還能打破品牌區(qū)域化的弊端,全方位的提升企業(yè)競爭力,增加百貨企業(yè)的商業(yè)活力。

 

百貨新零售電商解決方案

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一、百貨發(fā)展電商的平臺模式

百貨零售行業(yè)未來的市場發(fā)展趨勢,勢必與電子商務(wù)相結(jié)合。2016年10月馬云在阿里云棲大會上首次提出“新零售”的概念,新零售概念的電商模式正好符合百貨零售行業(yè)發(fā)展電子商務(wù)的思想,線上+線下+物流。

1) 線上:突破線下局限,構(gòu)建線上全渠道銷售體系,大數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務(wù)成長

社交化流量引擎:推廣返利、拼團(tuán)等社交化電商手段為線上商城引流,線上流量不在是問題。

全渠道銷售:PC+APP+微信商城+第三方平臺,打造全渠道銷售體系

豐富的營銷手段:擁有上百種營銷手段,商城促銷玩出新花樣,增強(qiáng)會員黏性,提高復(fù)購率。

大數(shù)據(jù)驅(qū)動:會員、商品、訂單...掌握大數(shù)據(jù),才能把握商城平臺的運營要點,保證平臺長期穩(wěn)定發(fā)展。

2) 線下:發(fā)揮線下門店服務(wù)功能,彌補(bǔ)線上缺陷,提升消費體驗

線下拓客:門店/商品二維碼,將線下流量引導(dǎo)到線上,激活門店會員流量。

訂單自動分配:線上訂單自動分配就近門店發(fā)貨,降低快遞成本,實現(xiàn)極速達(dá)。

線上下單線下服務(wù):線上訂單到門店進(jìn)行核銷或者是門店提供服務(wù),為門店引流。

門店P(guān)OS:門店P(guān)OS完善了線上線下打通場景,提升門店線下服務(wù)效率和能力。

3) 物流:作為連接消費者和消費商品的紐帶,滿足個性化需求是新零售模式下的消費訴求

LBS定位:通過LBS定位,為消費者匹配就近門店進(jìn)行配送服務(wù),提高配送效率。

配送方式:配送方式的差異化:快遞配送、門店配送、門店自提。

配送時間:可設(shè)置配送時間,消費者下單時可選擇合適時間進(jìn)行配送。

配送范圍:可以對每家門店設(shè)置配送范圍,匹配消費者的定位就近服務(wù),降低配送成本。

 

數(shù)商云開發(fā)百貨零售電商平臺的技術(shù)優(yōu)勢

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(1)支持多種商業(yè)模式:支持平臺自營、聯(lián)營、招商、自營+招商的多種運營模式,為您打造專業(yè)級互聯(lián)網(wǎng)+商業(yè)平臺;可實現(xiàn)垂直電商,集團(tuán)多品牌商城,多分銷商聯(lián)盟,多供貨商商城模式。

(2)多終端滿足不同場景:PC端、H5端、App端滿足目標(biāo)用戶在辦公、逛門店、掃碼、社交分享等多種場景鏈接平臺、商品。而這一切所有的數(shù)據(jù)在底層都是統(tǒng)一的數(shù)據(jù)。

(3)健全的商家入駐流程:商家注冊、商家審核、商品審核、開店全程可控,并且支持平臺查看商家商品、訂單數(shù)據(jù)以及對賬信息,保證平臺對商家的監(jiān)管。

(4)提供精準(zhǔn)營銷推廣武器:滿減折贈、搶購、優(yōu)惠券、憑團(tuán)、分銷返傭和參與線下互動活動等主流營銷工具,快速大量引流獲客且效果好成本低。不僅如此,數(shù)商云還提供大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng),通過電商平臺的PV、UV、會員、商品、訂單等數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析,精準(zhǔn)預(yù)測消費者的需求,實現(xiàn)更精準(zhǔn)化的營銷。

(5)成熟應(yīng)用生態(tài):集成聚合支付、客服、流量統(tǒng)計、物流、OMS/ERP等電商運營常用工具套件,為客戶節(jié)省對接成本,降低系統(tǒng)耦合風(fēng)險。

(6)開放的API,構(gòu)建生態(tài)環(huán)境:電商平臺針對主數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)模塊提供互聯(lián)網(wǎng)類型、專業(yè)級的OpenAPI,滿足與線下會員、OMS、ERP等業(yè)務(wù)系統(tǒng)的無縫集成對接,讓百貨零售業(yè)務(wù)運營的場景形成閉環(huán)。


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